"HIRE FOR ATTITUDE, TRAIN FOR SKILL"
MEHR ERFOLG – MIT SYSTEM
Hier sehen Sie einen kleinen Auszug meiner Methoden. Ich will bei jedem einzelnen meiner Geschäftspartner, die jeweils der Situation und individuellen Anforderung benötigten Methode zur Anwendung bringen. Ich arbeite nicht damit was ich gerne verkaufen will, sondern was Sie tatsächlich benötigen. Wir starten jede Beratung mit einem Fragebogen, welchen Sie im Vorfeld ausfüllen. Dieser dient als Grundlage für alle folgenden Gespräche und der weiteren Zusammenarbeit.
Human Resources Consulting
Ein mögliches Vorgehen, kann dann wie folgt aussehen:
Check-Up
Sämtliche HR-Bereiche und Arbeitsebenen werden einzeln auf ihr Verbesserungspotenzial durchleuchtet – wobei von Anfang an alle beteiligten Personen mit einbezogen werden. Das Ergebnis wird in eine Maßnahmen- und Aufgabenliste zusammengefasst. Darauf basierend wird eine Ist-Analyse generiert.
Prozess & Systemmodell Generierung
Jeder HR-Prozess oder Systemmodell wird gesondert in zusammenhängenden Etappenschritten erarbeitet und exemplarisch in einem Bereich/Abteilung/Team umgesetzt. Nach dem Sammeln der praxisnahen Erfahrungswerte werden die Erkenntnisse weiter integriert und am Ende nach einer finalen Feinanpassung folgt die Einführung des neuen Prozesses / System für alle beteiligten Mitarbeiter.
Realisierung
Die Implementierung neuer Prozesse und System ist keine geradlinige Angelegenheit. Als erfahrene Profis begleiten und coachen wir Ihre täglichen Abläufe – so lange, bis alle Verbesserungen verinnerlicht sind und flüssig ablaufen.
Employer Branding CONSULTING
Analyse Employer Value Proposition (EVP)
Erstellung Konzept (kurz-/mittel-/langfristig)
Markenkommunikation
Content-Strategie erstellen
führungskräfte COACHING
360 Grad Feedback
Ziele
Persönliche Entwicklung:
- Differenzierte persönliche Standortbestimmung
- Bereicherung des Selbstbildes um Informationen über "blinde Flecken"
- Reduktion von Verzerrungen in der Selbstwahrnehmung durch den Vergleich von Selbst- und Fremdbild
- Motivation zur persönlichen Weiterentwicklung durch Hinweis auf Veränderungsbedarf im Führungsverhalten
- Ansatzpunkte zur gezielten Verhaltensänderung
Personalentwicklung:
- Ableiten gezielter Personalent-wicklungsmaßnahmen, die auf aktuellen Stärken und Schwächen aufbauen
Organisationsentwicklung:
- Optimierung der Zusammenarbeit/Verbesserung des Organisationsklimas
- Überblick über den Entwicklungsbedarf bestimmter Organisationseinheiten
- Identifikation von Potenzial- und Leistungsträgern
- Entwickeln einer Feedbackkultur
Kontakt
Schubert Consulting
Michael Schubert
Sunthaimstraße 31
88213 Ravensburg
T. +49 152 08619373
info@schubert-consulting-ravensburg.de