Sie benötigen kurzfristige und interimistisch kompetente Unterstützung in der Leitung vom HR Bereich? Durch meine langjährige Erfahrung als HR Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Mein HR Interim Management bietet zielorientierte und maßgeschneiderte Lösungen – auch für Ihre Bedarfssituationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, komplexer Personalumbaumaßnahmen, Kapazitätsengpässen oder als Experte für die unten aufgeführten Themen, liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. 

• Organisationsentwicklung und Recruiting
• HR Business Tools und Prozesse
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• Personalentwicklung
• Employer Branding
• Cultural Fit

Die Rolle der Personalabteilung wird sich in den nächsten Jahren stark verändern. Transformations-, Technologie-, Daten- und Change Management lösen das bisherige HR-Management ab. Gut vorbereitet sind viele Personaler darauf allerdings nicht. Die Ressource Mensch steht bei Veränderungsprozessen immer im Mittelpunkt. HR hat dabei die Aufgabe, alle Beteiligten in den Wandel einzubinden, sie gegebenenfalls von der Notwendigkeit der Veränderungen zu überzeugen, mit Koordinationskompetenz den Prozess zu leiten und die richtigen Impulse zu geben, um ein Stocken im Ablauf zu verhindern. Im Change Management übernehmen Personaler die Rolle von Mediatoren, Moderatoren und Katalysatoren, um für die notwendige Motivation bei Belegschaft und Führung zu sorgen. So tragen sie wesentlich zum Gelingen des Unterfangens bei. Ich begleite Sie auch bei Reorganisationen und Restrukturierungen – von der Konzeption über Verhandlungen mit dem Betriebsrat bis hin zu erfolgreichen Umsetzungen. Mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen und systematischer Herangehensweise helfe ich Ihnen dabei, auch konfliktträchtige Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.