"HIRE FOR ATTITUDE, TRAIN FOR SKILL"

Mehr Erfolg – mit System

Schubert Consulting verbindet Kompetenzen, Strategie und Technologie mit Kreation. So entsteht Know-how und datengetriebene Lösungen mit markenstrategischem Fundament zur Umsetzung zielführender Strategien im Einklang sozialer und persönlicher Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihnen. Der Mensch steht nicht als Slogan, sondern tatsächlich im Mittelpunkt! Wir liefern Ihnen einen nachhaltigen und realistisch  umsetzbaren Purpose. Damit werden Sie sich von Ihren Marktbegleitern positiv abheben und gewinnen somit am Bewerbermarkt den "War for Talents" und bleiben ein attraktives Unternehmen für Ihre Mitarbeiter und Kunden. 

Human Resources Consulting

Die klassischen Rollen der HR-Funktionen  kommen im Zuge der unternehmerischen und digitalen Transformation sowie der sich wandelnden Arbeitsweise und Kultur in den Fokus und werden als aktiv mitgestaltender Erfolgsfaktor in der Organisation anerkannt und sind unverzichtbar. Die Anforderungen an Mitarbeiter und deren Kompetenzen erhöhen sich, die Personalressourcen sind nicht unerschöpflich und (Digital-)Spezialisten am Markt hart umkämpft. Wir helfen Ihnen bei der Evolution und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktio-nalstrategie. Damit Sie zu einer People Company werden.

 

Employer Branding Consulting

Als Spezialist für Arbeitgeberkommunikation helfen wir Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften. Neben der tatsäch-lichen Personalsuche über Stellenanzeigen oder andere Recruiting-Maßnahmen nutzt Employer Branding die Kraft der positiven Markenbildung. Firmen schaffen sich eine Arbeitgebermarke, mit deren Hilfe sie sich im Bewerbermarkt, aber auch für Ihre bestehenden Mitarbeiter als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Ziel ist es, dass Jobsuchende nicht nur von der Stellenausschreibung an sich angetan sind, sondern auch einen positiven Mehrwert beim Unternehmen sehen.

 

HR Interim und Change Management

Sie benötigen kurzfristige und interimistisch kompetente Unterstützung in der Leitung vom HR Bereich? Durch meine langjährige Erfahrung als HR Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Mein HR Interim Management bietet zielorientierte und maßgeschneiderte Lösungen – auch für Ihre Bedarfssituationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, komplexer Personalumbaumaßnahmen, Kapazitätsengpässen oder als Experte für HR spezifische Themen, liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. 


FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Viele erfahrene Manager sind der Meinung, dass ein Coaching für Führungskräfte überflüssig sei. Doch selbst bei „alten Hasen“ liefert ein Coaching wichtigen Input. Es geht nicht nur darum, Methoden und Techniken zu lernen. Zwar sind Maßnahmen, die Rhetorik zu verbessern, richtig zu kommunizieren oder Konfliktmanagement auch häufige Themen, oft geht es aber auch darum, einen für sich passenden Führungsstil zu entwickeln oder sich selbst zu reflektieren. Mitarbeiter zu fordern und zugleich zu fördern, fällt nicht jedem in den Schoß. Der demographische Wandel schafft große Barrieren zwischen den Generation, auch hier müssen Führungskräfte sich stark und ständig weiterentwickeln.

Vorträge

 

Als Vortragsredner bin ich klar und wahr, jedoch am Ende immer mit positiven Botschaften zu dem Thema "Human Resources & Employer Branding" und damit verbunden dem Mitarbeiter im Mittelpunkt unserer Arbeitswelt. Ich möchte nicht nur unterhalten, sondern spezifische Tipps und Inspirationen weitergeben. Gerne das Ganze auch mal "Hands on" oder sogar "Freestyle", Sie werden überrascht sein, was hierbei positives entstehen kann! Lassen Sie sich darauf ein, es lohnt sich!

 

 

 

 

Seminare & Workshops

Human Resources ist eine eigene Lebenswelt. Personalleiter, HR Busines Partner, HR Manager, Recruiter, Sourcer, Hiring Manager – stehen die Letzen Jahre vor extremen Veränderungen, der den Beteiligten abfordert, sich ständig weiterzuentwickeln, neue Technologien zu erarbeiten, innovative Lösungen einzusetzen. Wer den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sichern möchte, muss sich auf die Digitalisierung einstellen und ein neues Mind Set aufbauen.

Hierbei unterstütze ich Sie und Ihr HR-Team, sich auf Innovationen einzustellen. Ich helfe Ihnen, den Wandel, die Restrukturierung Ihrer HR-Organisation umzusetzen. Am effektivsten meistern wir diese Herausforderung in Seminaren, gemeinsamen Workshops, durch Coaching der HRler und durch Shadowing am Arbeitsplatz.

Lassen Sie uns gemeinsam neue Lösungen in den Blick nehmen und erarbeiten.

Gerne gestalte ich auch Vorträge und Seminare, um neue Technologien und Lösungen zu erklären, deren Benefits für das HR aufzuzeigen und ihren Einsatz zu vermitteln.